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权柄绝对不能下放，更不能被架空。
对于这一点，我最大的措施是秘书处，秘书处就像给我打杂的，但同时兼任监督员的角色，在汇总整理各方面信息的同时，会给我反馈各种问题。
他们当然不能直接去指责一位销售副总为什么要做出那样的宣传计划，但是对于有疑问的可以圈出来给我，或者交米饭先审阅。
第二个方法，是数据中心。[
我自己几乎每天都要花三分之一的时间在数据上，我不仅有后台的权限，我还能进入数据库；数据必须保证真实完整，这是一条内部的手。
是的，秘书处是从外表控制，数据中心是从内里控制。
除了这两点之外，公司政策要保证及时有效；该我决断的事情绝不容许别人干涉，这一点非常重要——这，就是权柄。
秘书处和数据中心都是围绕这个核心展开的，严防任何越过我的行为发生，保证我手中将近上千亿资产都能真正处在我掌控之下。
当然这些资产有很多是股东的或者别的合资方的，但至少一半还是实打实的是我的；就连米饭，我也需要一定的监督和控制，这很重要。