第225章 影响力发酵(1/2)

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大会议室里

来自西海岸的并购接收人员和原有经理级以上中高层全都与会,大会议室里面坐了130多人,可见原企业机构臃肿,人浮于事。

原董事长米勒先生卸任之后,新任掌门人尚空缺。

谁也没有想到,在会议上,大Boss王耀城推出一个大家都认识又意外的CEO,曾经担任地区销售经理的钱伯斯。

这下,很多人都不淡定了,这里有不少高管都曾是钱伯斯的上司。

王耀城目光扫视众人惊讶的神色,心头浮现一抺快意;

游戏变得更好玩了,我就喜欢看着你们一脸懵逼却又无可奈何的模样。

讲真,我偷看底牌了。

年轻时,钱伯斯在西弗吉尼亚大学获得商业和法律学位,继而在印第安纳大学kelley商学院获得MBA学位。

毕业后,开始在IBM公司工作,1983年应聘王安电脑公司负责亚洲地区销售,谙熟亚洲地区用户情况,是一名非常有能力的出色领导人。

在王安电脑公司工作了九年,企业的发展让他大失所望,尤其是老板王烈的愚蠢,更是让钱伯斯丢掉了最后一丝幻想。

看不到未来的钱伯斯于1991年加入了思科公司,这是一家300多人的小公司,年销售额几千万美金。

如果历史没有改变,钱伯斯1995年就会担任思科公司CEO,率领这家公司一路发展壮大,最高市值曾经达到4400亿美金。

令人遗憾的是王耀城再次截胡了,这厮干这种事也不是第一次了。

他的经营哲学是:

与其劳心劳力的经营一家公司,莫如给其找个优秀的带头人。

事实证明,真特么有道理。

齐亚非管理下的红帽公司日益兴旺。

张汝京总裁领导的晶圆生产基地发展顺风顺水,生产良率步步提高,已经达到86.5%的高水准。

董铭珠率领着太平洋家电连锁商场在全国各地开疆拓土,势若破竹。

朱江红领导的格立电器生产销售双双飘红,今年的一季度空调产销量位居全国第一,小家电获得了市场高度认可,产销两旺。

太平洋公司总裁莫玉轩工作重点是推广家乐福连锁超市,陆续在沿海和中部省份打开局面,正在加速布点全国。

太平洋电子计算机公司经理范庆云,继深市电子市场完成火爆招商之后,复制深市的成功经验,北上燕京城,再次建设中关村电子市场。

俞承德全面介入国泰航空,港机工程和太古股份企业管理,收购企业正全面进入良性发展轨道。

种种迹象表明,成功的经验是可以复制的。

在大西洋商用机器公司,王耀城祭出的杀手锏就是钱伯斯,他对这家公司感情深厚,从生产到销售更是了如指掌,可以第一时间进入状态。

对这里的每一个高管都谙熟于胸,省去了熟悉的过程,钱伯斯熟知他们的才能,性情,管理风格,可以最快的融合企业,迅速走上良性发展轨道。

王耀城相信,如果世界上有人能够最快的把企业带出深坑,那必然是钱伯斯没跑儿。

哼!

没有这个才能,钱伯斯就愧对“全世界最佳经理人”的称号。

当然,现在的钱伯斯还没拿到这一崇高荣誉。

在会议室里

王耀城霸道的作风再次得到体现,省去了商讨过程,直接给企业文化定下了基调:

以创新为核心,致力于开发引领时代潮流的电子产品。

以质量为生命,致力于打造国际领先水平的优质产品。

以客户为基础,致力于创造真心倾听客户体验的企业文化。

以发展为目标,致力于建设具有国际竞争力的优秀跨国公司。

内容可以添加,但绝不能减少。

当大Boss王耀城乘车离开企业总部,把舞台交给钱伯斯,众人站在会议室的窗口看着车队离去,心情久久不能平静。

“好了,我们要求苛刻的Boss已经走了,让我们坐下来谈一谈,怎么实现老板的要求?这是我们迫在眉睫的任务。”

钱伯斯的话惊醒了众人,众人都是职场专业人士,不会问出你凭什么当CEO的蠢话,很快进入了自己的角色中。

“第一件要着手做的工作,就是厘清各部门职责权限,砍掉不必要的过渡环节,我们的决策效率太慢了,无法达到Boss的要求。

要想实现规划的蓝图,改变从现在开始,从你我开始,

伙计们,你们要做好机构大变动的心理准备,让我们开始吧……”

宽阔的二号洲际公路上

一行四辆雪佛兰SUV风驰电掣驶向机场,王耀城安静的坐在后排上,梳理近期的工作。

将所有人灌了一番心灵鸡汤后,他就离开了,把舞台留给了钱伯斯。

如果王耀诚继续留在商用机器公司,钱伯斯什么也做不了,反而会成为阻碍。

王耀诚很有自知之明,吹牛逼可以,但是全面接受管理企业。</div>

呵呵……没戏。

他既没有精力也没有时间更没有这么大本事,去管理一家大型高科技企业。

硬要上手,差不多就是第二个王烈。

那么,激情洋溢的“门廊演讲”都是在吹牛逼喽。

说实话确实有点那么个成分,但不是完全的吹牛,王耀诚给大家灌足了心灵鸡汤,鼓舞了士气,把经营企业的事情留给专业人士,是最好的选择。

王耀诚身上拥有成功者的光环,拥有足够的财力,更是硅谷炙手可热的高科技领军人物,他的心灵鸡汤量大管饱,拥有足够蛊惑优秀人才的手段,还有美味的诱饵。

人们都知道;

美女喜爱亮闪闪的珠宝,科学家最大的愿望是在顶尖刊物发表专业论文,狗子喜欢舔屎,那么一位出色的经理人需要啥?

需要一个能够展现自己才能的巨大舞台,需要一份有挑战性的工作,需要一个能够证明自己价值的机会,需要证明自己棒棒哒。

宾果,回答正确。

当猎头公司找到钱伯斯,奉上能够实现他梦寐以求一切的宝贵机会,钱伯斯立刻递上了辞职信,不顾思科公司董事长苦苦挽留,乘坐最早一个航班飞赴洛杉矶。

在红帽公司总部,王耀诚假惺惺的与钱伯斯促膝长谈,各种的考验,各种的拉拢许愿,将这位管理大师捏扁搓圆了一番,终于放出了这个杀手锏。

大西洋商用机器公司必须要一位出色的经营大师掌控,钱伯斯就是这样的人选。

管控大型跨国企业,需要丰富的工作阅历,熟知产品研发到生产全流程,产品销售渠道及世界客户心理等等,绝非等闲。

一名杰出的跨国企业CEO,必然是在这个企业从低层到中层再到高层,辗转许多岗位锤炼出来的,需要时间的沉淀,将一切谙熟于胸。

他就像一名军队统帅,指挥各部门分进合击形成合力,能够发挥出最大的战斗力。

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