郭凡无数次地站在连队前面，望着连队光秃秃的墙壁，再看看隔壁连队墙上一字排开的红通通的牌匾，心里很不是个滋味。一个单位要发展，必须内强素质，外树形象。可连队近几年确实没有可圈可点的东西，想挂点什么荣誉，苦于杂货铺关门——没货。
如何才能赢得别人的赞许，如何才能吸引别人的目光，通过外部的期许压力带动连队官兵共同奋进？郭凡日夜都想着这个问题。
“必须要把近期连队党支部形成的共识贯输给班排，必须要给官兵一个指向性目标，必须要给全连一个“我要改变”的动力”。郭凡想着想着，一个大胆的想法浮现在了他的眼前：用制式横幅的形式，红底白字，挂在墙上，既能起到宣传动员连队官兵的目的，也能起到抢夺隔壁连队风光的作用。为什么说大胆？因为这个做法全团没有过，在讲究整齐划一的军营，能不能这样做，还不知道。不试怎么知道呢？郭凡和连长一商量，不几日，一条“以德育人依法治连按纲施训官兵一致决战决胜”的横幅就挂起来了。
无论谁从大道上走，还没进入二营范围，就能被一条醒目的红色所吸引，吸引着人们不由得多问几句：这是几连啊？有特点！
机关干部也注意到了连队的变化，到连队检查的人也多了，连队的点滴进步都被他们记在了心里。每月的通报中对五连也多了不少表扬，官兵们的脸上渐渐露出了自信的笑容。
解放军的威武是打出来的。一个从解放战争中走出来的英雄团，有数不完的英雄史。英雄的团队更是由无数个英雄的连队组成的。郭凡所在的这个连队，历史也非常厚重。看着连队荣誉室里摆着的有些凌乱的历史荣誉，郭凡觉得那都是宝啊。连队曾经被纵队授予“英勇善战连”、“秋毫无犯连”，这些荣誉不能躺在这睡大觉，要让这些荣誉“活”起来。
郭凡和连队副指导员把这些荣誉整理出来，给连队上了一堂生动的优良传统教育课：我们不能就这样浑浑噩噩下去，如果这样，怎么对得住抛头颅撒热血的先烈？怎么对得住各级组织对连队的关爱？怎么对得住我们每月领的这么多薪水？
在红色横幅的下面，连队前面的墙上又多了两块荣誉牌：英勇善战连、秋毫无犯连，并预留了一条长长的空地：期待连队续写新的辉煌。
一个连队党支部，不仅是单位的组织核心，更是单位的思想核心、团结核心。条令法规对它的定性就是一个战斗堡垒，一个堡垒要想坚不可摧，内部的凝聚力量至关重要。对一个连队该怎么建，郭凡有他自己的一套理论，他把一个连队比喻成了一座石桥。
连长、指导员相当于桥两边的桥肩，缺一不可，任何一个主官长期缺位，桥迟早会坍塌；连队党支部委员相当于桥柱，没有桥柱的支撑，或者缺了哪一个支委，他的力量都需要别人承担，给桥带来不稳定因素；连队的骨干相当于桥梁中的钢筋，作用不可小觑，没有他们，桥梁将再也不会坚固；连队的战士相当于水泥和混凝土，他们和连队骨干是连队的主体，也是桥梁的主要构造，没有他们，石桥也就不再称其为石桥，干部也就失去了存在的价值；桥面就相当于连队的全面建设，单位每发生一次问题，桥面就会损伤一次，留下坑洼，如果不及时进行修补，桥面将会越来越烂，给过往的行人带来不少麻烦，就会大大影响桥的价值的发挥。连队党支部相当于石桥的建设者、管理者。一个单位要像全面建设得力，连队党支部的自我修复能力，引领单位科学发展的能力相当重要。主官强，则党支部强；党支部强，则单位强；单位强，则官兵战斗力强。
“军有军魂，团有团风。我们连应该有自己的连训。”为了更好地凝聚官兵、团结战士，郭凡想通过充分征求战士意见建议，形成连队的建连之魂、立连之根，形成连队自己的独特文化。
“关于连训，前几天连队党支部议了一下，形成了这样一条建议，准备把‘善战、团结、和谐、奋进’作为我们连的连训，今天，把骨干召集起来，就是想听听大家的意见，大家谈一下吧。”郭凡先抛出了集体研究的结果，意在进一步发扬民主，集思广益。
“‘善战’好，这是我们连队的传统，更是军队存在的意义。我赞成这个。”黄兵强打了个当头炮，这很符合他的性格，敢作敢当敢为先。