见洛洛哭了起来，东方青蓝怔住了，等吴蔚把儿子抱起来，带到了楼上，她的小宇宙突然爆发，穿好衣服，拿出车钥匙便冲出门去。
晚上，吴蔚等到10点多，也不见东方青蓝回来，气得要死。洛洛不肯睡觉，一会儿找妈妈，一会儿听故事的，吴蔚只好陪着他睡下了。
也不知什么时候，吴蔚听到了门响。察觉到有人进来，吴蔚闭着眼睛，假装睡觉，那人在床前站了一会儿，轻手轻脚地出去了。
一夜无话，东方青蓝一大早就又走了。吴蔚在家里再也呆不下去，到美容中心告诉吴霞，单位有急事让他回去，让她去接送洛洛。
看到吴蔚戴了一顶帽子进了办公室，邢初五和张岩急忙过来。
“吴书记，伤还没好，您怎么不在家里休息？”邢初五问道。
“唉，闲不住，还是上班好。家里有什么意思？不是说下午常委会吗？什么议题，材料拿过来了吗？”
“拿过来了。就在您的办公桌上。喏，这个就是。”张岩把一沓材料翻出来，放到他的手边。
吴蔚拿过来，翻看了一遍。抬起头对张岩说道：“小张，让组织部年部长过来一下。”
年部长叫年禹尧，是组织部常务副部长。这大半年来，一直是他在主持组织部的日常工作。年禹尧不到四十岁，在组织部工作多年，从科员到干部科长再到组织部副部长，任常务副部长已经两年，有着丰富的干部管理工作经验。
年禹尧一会儿就过来了，吴蔚虽然代管组织部，但组织部的事务却从不往深里插手。组织部是什么样的部门，他太清楚了。
“年部长，市委让我代管一段时间组织部，这个任务很重。当时接到这个任务的时候，我觉得顶多两三个月，我就该卸担子了。可从目前这个形势来看，恐怕我还得多代管一段时间。部里的日常工作运转很正常，虽然没有部长，但什么事也没耽误，这很好。年部长，你看马上新一年就要到了，组织工作的创新点在哪儿？”
年禹尧沉吟片刻，把手里的一沓材料放到桌角，“吴书记，部里的工作杂而且多，干部工作条条框框限制很多，突破很难。如果想要有所创新，在干部考核和干训这两个方面都可以创新。另外，人才和基层组织建设今年的创新点比较多，有两篇稿子被省领导批示了。您看，就是这两篇。”
吴蔚接过来看了一眼，是两篇篇幅不长的短信息，没有多少价值，不由皱了一下眉头，“年部长，我在省委工作的时候，看到过省委组织部出的专报，这些小豆腐块能反映我们工作的一个闪光点，但真正的水平还得从发现问题、解决问题上才能体现出来。专报是专门为领导提供决策的，也是最能体现组织工作水平的。近几年，部里有没有在专报上发表的文章？”
年禹尧尴尬地笑了一下，“这个需要大笔杆子来写。部里的工作人员都比较年轻，看问题、解决问题的水平还有待提高。”
这个，吴蔚是知道的。他看过组织部人员名册，七零为主，八零居多。科室科长主任们大多是七零后，学历水平都很高，但实践经验都不多。大部分八零前后出生的人，都是选调生身份，好多是从县区组织部门或两办、纪委等部门上来的，没有在乡镇打拼过，素质没问题。但要说起解决实际问题，还真摸不着头脑。
而且他发现，市组织部还存在一些很隐蔽的问题，比如个别干部觉得自己是组织部的干部，自觉高人一等，“组织部走一圈，大小闹个官儿”；个别干部过于依赖下级，甚至干部提拔考察材料也要县区写得差不多，自己修改一下就报上来……虽然这些只是个别问题，但一颗老鼠屎，撑乱了一锅汤，不治理也是不行的。
“咱们组织部的工作，归起大类来就是干部、基层组织、人才和自身建设四大部分。上级领导提出来，要把组织部打造成表率部门，这个表率首先是业务表率，就先从加强自身建设入手吧。我记得，好像自上而下有个‘组织部长下基层’活动，结合这个活动，安排一个业务大练兵吧！”
“好！我马上组织人撰写方案。干部能力建设问题，现在是当务之急。其他部门的就不用说了，部里的干部年轻、学历高、素质好，这样一支队伍，都跟不上发展的需要，是该搞一次大规模的业务练兵了！”
“组织部在用人上有个特点，‘近水楼台先得月’，专门掐各单位的尖儿，这个我知道。练兵不但要练业务，还得练学习能力。对了，人手一套彼德?圣吉的《第五项修炼》来，建设学习型组织，不看这书就是没摸着门！”
年禹尧愣了一下，《第五项修炼》这本书，他在参加上级培训时不止一次听说过，但从没想过要买一本来认真研究研究，赶紧说道：“行！马上安排。今年的年终总结我们正在搞。快到年底了，各县区的考核在即，我们有一个想法，是不是请吴书记您协调一下，采取‘多考合一’这种形式？”
对年度考核，吴蔚有切身体会。每年年底，除了组织部门代同级党委组织的综合性考核以外，基层还得组织迎接各类专项考核，党风廉政建设、平安建设、环保、项目、安全生产等等。每年的年底，应付各种考核就把基层搞得筋疲力尽，基本上没有时间琢磨工作。